Quasi cumpagnie 9W chjusu, è un gran numaru di fabbriche sò stati chjusi per forza ...
A causa di i bassi costi di u travagliu, i materiali di pruduzzione bassa è u sustegnu politicu, u Vietnam hà attrattu parechje cumpagnie d'oltremare per custruisce fabbriche in Vietnam in l'ultimi anni.U paese hè diventatu unu di i principali centri di fabricazione di u mondu, è ancu hà l'ambizione di diventà a "fabrica di u mondu prossimu"..A basa di u sviluppu di l'industria di a fabricazione, l'ecunumia di u Vietnam hè ancu cresciuta, diventendu a quarta ecunumia più grande di l'Asia Sudueste.
Tuttavia, l'epidemie furiosa hà causatu u sviluppu ecunomicu di u Vietnam per affruntà sfide tremende.Ancu s'ellu era raru"Paese mudellu per a prevenzione di l'epidemie"prima, Vietnam hè statu"senza successu"quist'annu sottu l'impattu di u virus Delta.
Quasi 90 000 cumpagnie chjuse, è più di 80 cumpagnie americane "soffrenu"!L'ecunumia di u Vietnam face sfide enormi
L'8 d'ottobre, persone impurtanti in Vietnam anu dichjaratu chì, per via di l'impattu di l'epidemie, u tassu di crescita ecunomica naziunale quist'annu hè prubabilmente solu di circa 3%, chì hè assai più bassu di u target stabilitu prima di 6%.
Questa preoccupazione ùn hè micca infundata.Sicondu e statistiche di l'Uffiziu di Statistiche di Vietnam, in i primi trè trimestri di questu annu, circa 90 000 cumpagnie anu suspesu l'operazioni o anu fallutu, è 32 000 d'elli anu digià annunziatu a so dissoluzione, un incrementu di 17,4% paragunatu à u listessu periodu passatu. annu..U fattu chì e fabbriche di Vietnam ùn aprenu micca e so porte ùn avarà micca solu l'ecunumia di u paese, ma ancu "affettanu" e cumpagnie d'oltremare chì anu fattu ordini.
L'analisi hà indicatu chì i dati ecunomichi di u Vietnam in u terzu trimestre eranu cusì brutti, soprattuttu perchè l'epidemie hà scoppiatu di più in più in questu periodu, e fabbriche sò state custrette à chjude, e cità sò state custrette à u bloccu, è l'esportazioni sò stati colpi duramente ...
Zhou Ming, un fabricatore di telefoni cellulari d'occasione è accessori per u telefuninu in Hanoi, Vietnam, hà dettu chì a so propria attività ùn pò micca esse venduta in u paese, cusì avà pò esse cunsideratu solu cum'è una vita basica.
"Dopu à u scoppiu di l'epidemie, u mo affari pò esse dichjaratu chì hè assai deprimente.Ancu se u travagliu pò esse cuminciatu in i zoni induve l'epidemie ùn hè micca troppu severa, l'entrata è a surtita di e merchenzie hè ristretta.E merchenzie chì puderanu esce da a dogana in dui o trè ghjorni sò avà posposta da a mità di un mese à un mese.In dicembre, l'ordine hè naturalmente diminuitu ".
Hè infurmatu chì da a mità di lugliu à a fini di settembre, 80% di e fabbriche di scarpi di Nike è quasi a mità di e so fabbriche di vestiti in u Vietnam meridionale sò stati chjusi.Ancu s'ellu hè previstu chì a fabbrica ripiglià u travagliu in fasi in uttrovi, ci vole ancu parechji mesi per a fabbrica per andà in piena produzzione.Affettatu da una fornitura insufficiente, i rivenuti di a cumpagnia in u primu trimestre di l'annu fiscale 2022 hè sempre più bassu di l'aspittatu.
U CFO Matt Friede hà dettu: "Nike hà persu almenu 10 settimane di pruduzzione in Vietnam, chì hà creatu un gap d'inventariu".
In più di Nike, Adidas, Coach, UGG è altre cumpagnie americane cù operazioni di produzzione di massa in Vietnam sò state tutte affettate.
Quandu u Vietnam hè stata prufonda in l'epidemie è a so catena di fornitura hè stata interrotta, parechje cumpagnie cuminciaru à "ripensà": Era currettu di trasfurmà a capacità di produzzione in Vietnam?Un esecutivu di una sucietà multinaziunale hà dettu: "Hè pigliatu 6 anni per custruisce una catena di supply in Vietnam, è ci hà pigliatu solu 6 ghjorni per rinunzià".
Alcune imprese sò digià pianificate di trasladà a so capacità di produzzione in Cina.Per esempiu, u CEO di una marca di scarpi americana hà dettu: "A Cina hè attualmente unu di i pochi posti in u mondu induve e merchenzie ponu esse acquistate".
Cù l'epidemie è l'ecunumia chì sona l'alarma, u Vietnam hè ansioso.
U 1 d'ottobre, secondu TVBS, Ho Chi Minh City, Vietnam, hà abbandunatu u reset zero è hà annunziatu l'elevazione di u bloccu anti-epidemicu in l'ultimi trè mesi, chì permette à i parchi industriali, i prughjetti di custruzzione, i centri commerciali è i ristoranti di ripiglià l'operazioni. .U 6 d'ottobre, una persona familiarizata cù a materia hà dettu: "Ora riprendemu lentamente u travagliu".Certi stimi dicenu chì questu puderà risolve a crisa di a migrazione di a fabbrica in Vietnam.
L'ultime nutizie di l'8 ottobre mostra chì u guvernu vietnamita hà da cuntinuà à furzà a pianta in a seconda zona industriale di Nen Tak in a pruvincia di Dong Nai per suspende u travagliu per 7 ghjorni, è u periodu di sospensjoni serà allargatu à u 15 d'ottobre. A sospensjoni di l'imprese giapponesi in fabbriche in questa zona serà allargata à 86 ghjorni.
Per aggravà e cose, durante u periodu di chjusu di a cumpagnia di dui mesi, a maiò parte di i travagliadori migranti vietnamiti sò tornati in a so cità nativa, è hè difficiule per e cumpagnie straniere di truvà abbastanza travagliu se volenu ripiglià a produzzione in questu mumentu.Sicondu u Gruppu Baocheng, un fabricatore di scarpi famosu in u mondu, solu u 20-30% di i so impiegati sò tornati à u travagliu dopu chì a cumpagnia hà publicatu l'avvisu di ripresa.
È questu hè solu un microcosmu di a maiò parte di e fabbriche in Vietnam.
A doppia mancanza di travagliadori d'ordine rende difficiule per e cumpagnie di ripiglià u travagliu
Qualchi ghjorni fà, u guvernu vietnamita si prepara à ripiglià gradualmente a produzzione ecunomica.Per l'industria tessili, di vestiti è di scarpi di u Vietnam, hè affruntatu duie difficultà maiò.Unu hè a mancanza di ordini di fabbrica è l'altru hè a carenza di travagliadori.Hè infurmatu chì a dumanda di u guvernu vietnamita per a ripresa di u travagliu è a produzzione di l'imprese hè chì i travagliadori in l'imprese chì ripiglià u travagliu è ripiglià a produzzione deve esse in zoni senza epidemie, ma queste fabbriche sò basamente in zoni epidemichi, è i travagliadori naturalmente ùn ponu micca vultà. à travaglià.
In particulare in u Vietnam meridionale, induve l'epidemie hè a più severa, ancu s'è l'epidemie hè cuntenuta in uttrovi, hè difficiule di rinvià i travagliadori originali à u travagliu.A maiò parte di elli sò tornati in i so paesi natali per evità l'epidemie;per i novi impiegati, per via di l'implementazione di a quarantena suciale in tuttu u Vietnam, u flussu di u persunale hè assai ristrettu, è hè naturalmente difficiule di truvà travagliadori.Prima di a fine di l'annu, a penuria di travagliadori in i fabbriche vietnamita era quant'è 35% -37%.
Dapoi u scoppiu di l'epidemie finu à u presente, l'ordine d'esportazione di i prudutti di scarpi in Vietnam sò stati persi assai seriamente.Hè infurmatu chì in l'aostu, circa 20% di l'ordine d'esportazione di i prudutti di scarpi sò stati persi.In settembre, ci era una perdita di 40% -50%.In fondu, ci vole una meza annu da a negoziazione à a firma.In questu modu, sè vo vulete fà l'ordine, serà un annu dopu.
Attualmente, ancu s'è l'industria di i scarpi vietnamita vole ripiglià gradualmente u travagliu è a pruduzzione, sottu a situazione di carenza di ordini è di travagliu, hè difficiule per e cumpagnie di ripiglià u travagliu è a pruduzzione, è ancu di ripiglià a produzzione prima di l'epidemie.
Allora, l'ordine torna in Cina?
In risposta à a crisa, parechje cumpagnie d'oltremare anu utilizatu a Cina cum'è una cesta d'esportazione sicura
A fabbrica di Hook Furnishings in Vietnam, una sucietà di mobili listata americana stabilita, hè stata sospesa da u 1 d'aostu. Paul Hackfield, vicepresidentu di e finanze, hà dettu: "A vaccinazione di u Vietnam ùn hè micca particularmente bona, è u guvernu hè proattivu annantu à a chjusura obligatoria di e fabbriche. ."Da u latu di a dumanda di i cunsumatori, i novi ordini è i ritardi sò forti, è e spedizioni causate da a chjusura di e fabbriche in Vietnam seranu bluccate.Si mostra in i mesi à vene.
Paul hà dettu:
"Avemu vultatu in Cina quandu hè necessariu.Se sentemu chì un paese hè più stabile avà, questu hè ciò chì faremu ".
U CFO di Nike Matt Fried hà dettu:
"U nostru squadra maximizeghja a capacità di produzzione di calzature in altri paesi è trasfirì a produzzione di vestiti da Vietnam à altri paesi, cum'è l'Indonesia è a Cina ... per risponde à a dumanda di i cunsumatori incredibilmente forte".
Roger Rollins, CEO di Designer Brands, un cuncepimentu, produzzione è rivenditore di scarpi è accessori à grande scala in l'America di u Nordu, hà spartutu l'esperienza di i pari chì implementanu catene di furnimentu è tornanu in Cina:
"Un CEO m'hà dettu chì hà pigliatu 6 ghjorni per finisce u travagliu di a supply chain (trasferimentu) chì hà pigliatu 6 anni prima.Pensate à quanta energia tutti passanu prima di lascià a Cina, ma avà induve pudete cumprà merchenzie Solu Cina - hè veramente pazza, cum'è una muntagna russa ".
LoveSac, u venditore di mobili in più rapida crescita in i Stati Uniti, hà ancu trasferitu l'ordine di compra à i fornituri in Cina.
CFO Donna Delomo hà dettu:
"Sapemu chì l'inventariu da a Cina hè affettatu da i tariffi, chì ci costaranu un pocu di più soldi, ma ci permette di mantene l'inventariu, chì ci dà un vantaghju cumpetitivu è hè assai impurtante per noi è i nostri clienti".
Pò esse vistu chì durante i trè mesi di u strettu bloccu vietnamita, i fornituri cinesi sò diventati scelte d'urgenza per e grande cumpagnie internaziunali, ma u Vietnam, chì hà ripigliatu u travagliu è a produzzione da u 1 d'ottobre, aghjunghje ancu à e scelte di produzzione di e cumpagnie di fabricazione.Variità.
U direttore generale di una grande cumpagnia di calzature in Guangdong analizò: "(L'ordine sò trasferiti in Cina) Questa hè una operazione à cortu termine.Sò assai pochi chì e fabbriche sò trasferite torna.(Nike, etc.) Grandi cumpagnie multinaziunali di solitu facenu pagamentu in tuttu u mondu.Ci sò altre fabbriche.(I fabbrichi di u Vietnam sò chjusi).Se ci sò ordini, li faremu in altrò.I principali chì sò trasferiti sò in i paesi di l'Asia Sudueste, seguitu da a Cina ".
Spiegò chì alcune cumpagnie anu trasferitu prima a maiò parte di a capacità di a linea di produzzione, è ci hè assai pocu in Cina.Hè difficiuli di cumpensà a gap di capacità.A pratica più cumuna di l'imprese hè di trasfiriri ordini à altre fabbriche di scarpi in Cina è aduprà e so linee di produzzione per compie e so attività.Invece di vultà in Cina per stabilisce fabbriche è custruisce linee di produzzione.
U trasferimentu d'ordine è u trasferimentu di fabbrica sò dui cuncetti, cù cicli diffirenti, difficultà è benefici ecunomichi.
"Se a selezzione di u situ, a custruzzione di e piante, a certificazione di i fornitori è a produzzione partenu da zero, u ciculu di trasferimentu di a fabbrica di calzature serà probabilmente da un annu è mezu à dui anni.A sospensjoni di a produzzione è a pruduzzione in Vietnam durò menu di 3 mesi.In cuntrastu, u trasferimentu di ordini abbastanza per risolve una crisa d'inventariu à cortu termini ".
Se ùn exportate micca da Vietnam, annullà l'ordine è truvate un altru locu?Induve hè u distaccu ?
À longu andà, sì i "pavoni volanu à u sud-est" o u ritornu di ordini in Cina, l'investimentu è u trasferimentu di produzzione sò l'scelti indipendenti di l'imprese per circà vantaghji è evità svantaghji.I tariffi, i costi di u travagliu è u reclutamentu sò l'impurtanti forzi motrici per u trasferimentu internaziunale di l'industrii.
Guo Junhong, direttore esecutivu di Dongguan Qiaohong Shoes Industry, hà dettu chì l'annu passatu alcuni cumpratori anu dumandatu chjaramente chì un certu percentinu di spedizioni deve vene da i paesi di l'Asia sud-est, cum'è Vietnam, è certi clienti anu avutu una attitudine dura: "Se ùn esportate micca. da Vietnam, annulerete u vostru ordine è cercherete qualcunu altru ".
Guo Junhong hà spiegatu chì, perchè l'esportazione da u Vietnam è altri paesi chì ponu gode di riduzioni di tariffu è esenzioni hà costu più bassu è margini di prufittu più grande, alcuni OEM di u cummerciu esteru anu trasferitu alcune linee di produzzione in Vietnam è in altri lochi.
In certi spazii, l'etichetta "Made in Vietnam" pò priservà più prufitti cà l'etichetta "Made in China".
U 5 di maghju di u 2019, Trump hà annunziatu una tarifa di 25% nantu à US $ 250 miliardi di esportazioni cinesi à i Stati Uniti.I prudutti, i machini industriali, l'apparecchi per a casa, i bagaglii, i scarpi è i vestiti sò un colpu pesante per l'imprese di u cummerciu esteru chì piglianu a strada di picculi profitti, ma di fattura rapida.In cuntrastu, u Vietnam, cù i Stati Uniti cum'è u sicondu esportatore più grande, furnisce trattamenti preferenziali cum'è esenzioni da i tariffi d'importazione in e zone di trasfurmazioni di l'esportazione.
Tuttavia, a diffarenza di e barriere di tariffu accelera solu a velocità di trasferimentu industriale.A forza motrice di u "pavone chì vola à sud-est" hè accadutu assai prima di l'epidemie è di e frizioni di u cummerciu sino-americani.
In u 2019, una analisi di Rabo Research, un think tank di Rabobank, hà indicatu chì a prima forza motrice era a pressione da l'aumentu di i salarii.Sicondu un sondaghju realizatu da l'Organizazione di u Cummerciu Esternu di u Giappone in 2018, u 66% di l'imprese giapponesi interpellate hà dettu chì questu hè a so sfida principale per fà affari in Cina.
Un studiu ecunomicu è cummerciale realizatu da u Cunsigliu di Sviluppu di u Cummerciu di Hong Kong in nuvembre 2020 hà indicatu chì i 7 paesi di l'Asia Sud-Est anu vantaghji di u costu di u travagliu, è u salariu minimu mensile hè soprattuttu sottu à 2000 RMB, chì hè favuritu da e cumpagnie multinaziunali.
Vietnam hà una struttura di forza di travagliu dominante
In ogni casu, ancu s'è i paesi di l'Asia Sud-Est anu vantaghji in i costi di manodopera è di tariffu, a gap attuale esiste ancu obiettivamente.
Un manager di una sucietà multinaziunale hà scrittu un articulu in maghju per sparte a so sperienza di gestisce una fabbrica in Vietnam:
"Ùn aghju micca paura di un scherzu.À u principiu, i cartoni di etichettatura è i scatuli di imballaggio sò impurtati da a Cina, è qualchì volta u trasportu hè più caru cà u valore di e merchenzie.U costu iniziale di custruisce una catena di furnimentu da zero ùn hè micca bassu, è a localizazione di i materiali piglia tempu ".
U gap hè ancu riflessu in i talenti.Per esempiu, l'ingegneri in a Cina continentale anu assai sperienza di travagliu di 10-20 anni.In fabbriche vietnamita, l'ingegneri sò appena graduate da l'università per uni pochi d'anni, è l'impiegati devenu principià a furmazione cù e cumpetenze più basiche..
U prublema più impurtante hè chì u costu di gestione di u cliente hè più altu.
"Una fabbrica assai bona ùn hà micca bisognu di i clienti per intervene, ponu risolve u 99% di i prublemi per elli stessi;mentre chì una fabbrica ritardata hà prublemi ogni ghjornu è hà bisognu di l'aiutu di i clienti, è farà sbagli ripetuti è sbaglià in modi diffirenti ".
Travagliendu cù a squadra vietnamita, pò esse solu in cuntattu cù l'altri.
L'aumentu di u costu di u tempu aumenta ancu a difficultà di gestione.Sicondu l'insiders di l'industria, in u Pearl River Delta, a consegna di materie prime in u stessu ghjornu dopu chì l'ordine hè piazzatu hè cumunu.In Filippine, duverà duie settimane per imballà è esporà e merchenzie, è a gestione deve esse più pianificata.
Tuttavia, sti lacune sò ammucciati.Per i grandi cumpratori, i citazioni sò visibili à l'occhiu nudu.
Sicondu u manager di a cumpagnia multinaziunale, per u stessu equipamentu di circuitu più u costu di u travagliu, a quotazione di Vietnam in a prima volta era 60% più prezzu di fabbriche simili in Cina continentale.
Per chjappà u mercatu cù un vantaghju di prezzu bassu, u pensamentu di marketing di Vietnam hà l'ombra di u passatu di a Cina.
Tuttavia, parechji insiders di l'industria anu dettu: "Sò assai ottimistu annantu à e prospettive di l'industria di fabricazione di Cina basatu nantu à a forza tecnologica è a migliione di u livellu di fabricazione.Hè impussibile per u campu di basa di a fabricazione di lascià a Cina!
CINA VIENI.JINANUBO CNCMACHINERY CO.LTD VIENI ....
Tempu di pubblicazione: 19 ottobre 2021