Quasi 9W cumpagnie anu chjusu, è un gran numeru di fabbriche sò state chjuse à forza...
A causa di i bassi costi di u travagliu, di i bassi materiali di pruduzzione è di u sustegnu puliticu, u Vietnam hà attrattu parechje cumpagnie straniere per custruisce fabbriche in Vietnam in l'ultimi anni. U paese hè diventatu unu di i principali centri di fabricazione di u mondu, è hà ancu l'ambizione di diventà a "fabbrica di u prossimu mondu". Basendu si nantu à u sviluppu di l'industria manifatturiera, l'ecunumia di u Vietnam hè ancu cresciuta, diventendu a quarta più grande ecunumia di u Sudeste Asiaticu.
Tuttavia, l'epidemia chì furiosa hà fattu chì u sviluppu ecunomicu di u Vietnam si cunfruntà à sfide tremende. Ancu s'ellu era un casu raru"paese mudellu per a prevenzione di l'epidemie"prima, u Vietnam hè statu"senza successu"quest'annu sottu à l'impattu di u virus Delta.
Quasi 90 000 cumpagnie anu chjusu, è più di 80 cumpagnie americane anu "soffritu"! L'ecunumia di u Vietnam face sfide enormi
L'8 d'ottobre, persone impurtanti in Vietnam anu dichjaratu chì, per via di l'impattu di l'epidemia, u tassu di crescita ecunomica naziunale quest'annu serà probabilmente solu di circa 3%, chì hè assai più bassu di l'ubbiettivu di 6% fissatu prima.
Questa preoccupazione ùn hè micca infundata. Sicondu e statistiche di l'Uffiziu di Statistiche di u Vietnam, in i primi trè trimestri di quest'annu, circa 90 000 cumpagnie anu suspesu l'operazioni o sò fallite, è 32 000 di elle anu digià annunziatu a so dissoluzione, un aumentu di 17,4% paragunatu à u listessu periodu di l'annu scorsu. U fattu chì e fabbriche di u Vietnam ùn aprenu micca e so porte ùn solu affetterà l'ecunumia di u paese, ma ancu "affetterà" e cumpagnie straniere chì anu fattu ordini.
L'analisi hà indicatu chì i dati ecunomichi di u Vietnam in u terzu trimestre eranu cusì brutti, principalmente perchè l'epidemia hè scoppiata sempre di più durante questu periodu, e fabbriche sò state custrette à chjude, e cità sò state custrette à bluccà, è l'esportazioni sò state duramente colpite...
Zhou Ming, un fabricatore di telefoni cellulari di seconda manu è accessori per telefoni cellulari in Hanoi, Vietnam, hà dettu chì a so propria attività ùn pò esse venduta in u paese, dunque avà pò esse cunsiderata solu cum'è un modu di vita basicu.
"Dopu à u scoppiu di l'epidemia, si pò dì chì a mo attività hè assai fosca. Ancu s'è u travagliu pò esse iniziatu in e zone induve l'epidemia ùn hè micca troppu severa, l'entrata è l'uscita di e merci hè limitata. E merci chì puderanu sorte da a duana in dui o trè ghjorni sò avà rinviate à mezu mese à un mese. In dicembre, l'ordine hè diminuitu naturalmente."
Hè statu signalatu chì da a mità di lugliu à a fine di settembre, l'80% di e fabbriche di scarpe Nike è guasi a metà di e so fabbriche di vestiti in u Vietnam miridiunale sò state chjuse. Ancu s'ellu hè previstu chì a fabbrica ripiglierà u travagliu in fasi in uttrovi, ci vulerà sempre parechji mesi per chì a fabbrica entri in piena pruduzzione. Affettata da una insufficiente offerta, u fatturatu di a cumpagnia in u primu trimestre di l'annu fiscale 2022 hè sempre inferiore à quellu previstu.
U direttore finanziariu Matt Friede hà dettu: "Nike hà persu almenu 10 settimane di pruduzzione in Vietnam, ciò chì hà creatu un deficit di inventariu".
In più di Nike, Adidas, Coach, UGG è altre cumpagnie americane cù operazioni di pruduzzione di massa in Vietnam sò state tutte affettate.
Quandu u Vietnam hè statu prufundamente pigliatu da l'epidemia è a so catena di furnimentu hè stata interrotta, parechje cumpagnie anu cuminciatu à "ripensà": Era currettu di spustà a capacità di pruduzzione in Vietnam? Un dirigente di una multinaziunale hà dettu: "Ci hè vulsutu 6 anni per custruisce una catena di furnimentu in Vietnam, è ci hè vulsutu solu 6 ghjorni per rinuncià".
Certe cumpagnie anu digià previstu di trasferisce a so capacità di pruduzzione in Cina. Per esempiu, u CEO di una marca di scarpe americana hà dettu: "A Cina hè attualmente unu di i pochi lochi in u mondu induve si ponu ottene merci".
Cù l'epidemia è l'ecunumia chì sunanu l'allarme, u Vietnam hè ansiosu.
U 1u d'ottobre, secondu TVBS, Ho Chi Minh City, Vietnam, hà abbandunatu u reset zero è hà annunziatu a revoca di u bloccu antiepidemicu di l'ultimi trè mesi, permettendu à i parchi industriali, i prughjetti di custruzzione, i centri commerciali è i ristoranti di ripiglià l'operazioni. U 6 d'ottobre, una persona familiarizata cù a materia hà dettu: "Avà ripigliamu pianu pianu u travagliu". Alcune stime dicenu chì questu puderia risolve a crisa di a migrazione di e fabbriche in Vietnam.
L'ultime nutizie di l'8 d'ottobre mostranu chì u guvernu vietnamita cuntinuerà à furzà a fabbrica in a seconda zona industriale di Nen Tak in a pruvincia di Dong Nai à suspende u travagliu per 7 ghjorni, è u periodu di suspensione serà allargatu finu à u 15 d'ottobre. Ciò significa chì a suspensione di e cumpagnie giapponesi in e fabbriche di sta zona serà allargata à 86 ghjorni.
Per aggravà e cose, durante u periodu di chjusura di dui mesi di a cumpagnia, a maiò parte di i travagliadori migranti vietnamiti sò vultati in e so cità native, è hè difficiule per e cumpagnie straniere di truvà abbastanza manodopera s'elle volenu ripiglià a pruduzzione in questu mumentu. Sicondu Baocheng Group, un fabricatore di scarpe di fama mundiale, solu u 20-30% di i so impiegati sò vultati à u travagliu dopu chì a cumpagnia hà emessu l'avvisu di ripresa.
È questu hè solu un microcosmu di a maiò parte di e fabbriche in Vietnam.
A doppia mancanza di travagliadori di l'ordine rende difficiule per l'imprese di ripiglià u travagliu
Qualchi ghjorni fà, u guvernu vietnamita si prepara à rilancià gradualmente a pruduzzione ecunomica. Per l'industrie tessili, di l'abbigliamento è di e scarpe di u Vietnam, si trova di fronte à duie difficultà maiò. Una hè a scarsità di ordini di fabbrica è l'altra hè a scarsità di travagliadori. Hè statu signalatu chì a dumanda di u guvernu vietnamita per a ripresa di u travagliu è di a pruduzzione di l'imprese hè chì i travagliadori di l'imprese chì ripiglianu u travagliu è ripiglianu a pruduzzione devenu esse in zone senza epidemie, ma queste fabbriche sò basicamente in zone epidemiche, è i travagliadori naturalmente ùn ponu micca vultà à u travagliu.
In particulare in u Vietnam miridiunale, induve l'epidemia hè a più severa, ancu s'è l'epidemia hè cuntenuta in uttrovi, hè difficiule di fà vultà i travagliadori uriginali à u travagliu. A maiò parte di elli sò vultati in e so cità native per evità l'epidemia; per i novi impiegati, per via di l'implementazione di a quarantena suciale in tuttu u Vietnam, u flussu di persunale hè assai limitatu, è hè naturalmente difficiule di truvà travagliadori. Prima di a fine di l'annu, a scarsità di travagliadori in e fabbriche vietnamite era alta finu à 35%-37%.
Dapoi u scoppiu di l'epidemia finu à oghje, l'ordini d'esportazione di prudutti di scarpi di u Vietnam sò stati persi assai seriamente. Hè statu signalatu chì in Aostu, circa u 20% di l'ordini d'esportazione di prudutti di scarpi sò stati persi. In Settembre, ci hè stata una perdita di 40%-50%. In fondu, ci vole mezu annu da a negoziazione à a firma. In questu modu, sè vo vulete rinfurzallu, serà un annu dopu.
Attualmente, ancu s'è l'industria vietnamita di e scarpe vole ripiglià gradualmente u travagliu è a pruduzzione, in a situazione di scarsità di ordini è di manodopera, hè difficiule per l'imprese di ripiglià u travagliu è a pruduzzione, è ancu menu di ripiglià a pruduzzione prima di l'epidemia.
Dunque, l'ordine tornerà in Cina?
In risposta à a crisa, parechje cumpagnie straniere anu utilizatu a Cina cum'è un paniere d'esportazione sicuru.
A fabbrica vietnamita di Hook Furnishings, una sucietà americana di mobili quotata in borsa, hè stata suspesa dapoi u 1u d'aostu. Paul Hackfield, vicepresidente di e finanze, hà dettu: "A vaccinazione di u Vietnam ùn hè micca particularmente bona, è u guvernu hè proattivu in quantu à a chjusura ubligatoria di e fabbriche". Da u latu di a dumanda di i cunsumatori, i novi ordini è l'arretrati sò forti, è e spedizioni causate da a chjusura di e fabbriche in Vietnam saranu bluccate. Appariscerà in i prossimi mesi.
Paulu hà dettu:
"Simu vultati in Cina quandu era necessariu. Sè pensemu chì un paese hè più stabile avà, questu hè ciò chì faremu."
U direttore finanziariu di Nike, Matt Fried, hà dettu:
"A nostra squadra massimizza a capacità di pruduzzione di calzature in altri paesi è trasferisce a pruduzzione di vestiti da u Vietnam à altri paesi, cum'è l'Indonesia è a Cina... per risponde à a dumanda incredibilmente forte di i cunsumatori."
Roger Rollins, CEO di Designer Brands, una sucietà di cuncepimentu, pruduzzione è vendita à a grande scala di scarpe è accessori in America di u Nordu, hà spartutu l'esperienza di i so pari chì implementanu catene di furnimentu è tornanu in Cina:
"Un CEO m'hà dettu ch'ellu ci hè vulsutu 6 ghjorni per compie u travagliu di a catena di furnimentu (trasferimentu) chì ci vulia 6 anni prima. Pensate à quanta energia tutti anu spesu prima di lascià a Cina, ma avà induve pudete cumprà merci Solu a Cina - hè veramente pazzu, cum'è una muntagna russa."
LoveSac, u rivenditore di mobili chì cresce u più rapidamente in i Stati Uniti, hà ancu ritrasferitu ordini di compra à fornitori in Cina.
A CFO Donna Delomo hà dettu:
"Sapemu chì l'inventariu da a Cina hè affettatu da i tariffi, chì ci costaranu un pocu di più soldi, ma ci permette di mantene l'inventariu, ciò chì ci dà un vantaghju cumpetitivu è hè assai impurtante per noi è i nostri clienti."
Si pò vede chì durante i trè mesi di bloccu strettu vietnamita, i fornitori chinesi sò diventati scelte d'emergenza per e grande cumpagnie internaziunali, ma u Vietnam, chì hà ripresu u travagliu è a pruduzzione da u 1u ottobre, aghjunghjerà ancu à e scelte di pruduzzione di e cumpagnie manifatturiere. Varietà.
U direttore generale di una grande cumpagnia di scarpe in Guangdong hà analizatu: "(L'ordini sò trasferiti in Cina) Questa hè un'operazione à cortu termine. Ne sò assai pochi chì e fabbriche sò trasferite in daretu. (Nike, ecc.) E grande cumpagnie multinaziunali di solitu facenu pagamenti in tuttu u mondu. Ci sò altre fabbriche. (E fabbriche di u Vietnam sò chjuse). S'ellu ci sò ordini, li faremu in altrò. I principali chì sò trasferiti sò in i paesi di u Sudeste Asiaticu, seguitati da a Cina".
Hà spiegatu chì alcune cumpagnie anu digià trasferitu a maiò parte di a capacità di a linea di pruduzzione, è ci n'hè assai pocu in Cina. Hè difficiule di cumpensà u deficit di capacità. A pratica più cumuna di e cumpagnie hè di trasferisce ordini à altre fabbriche di scarpe in Cina è aduprà e so linee di pruduzzione per compie i travagli. Invece di vultà in Cina per stallà fabbriche è custruisce linee di pruduzzione.
U trasferimentu d'ordine è u trasferimentu di fabbrica sò dui cuncetti, cù cicli, difficultà è benefici ecunomichi diversi.
"Sè a selezzione di u situ, a custruzzione di l'impianto, a certificazione di i fornitori è a pruduzzione cumincianu da zero, u ciclu di trasferimentu di a fabbrica di scarpe serà probabilmente da un annu è mezu à dui anni. A sospensione di a pruduzzione è di a pruduzzione in Vietnam hè durata menu di 3 mesi. In cuntrastu, u trasferimentu di ordini hè abbastanza per risolve una crisa di inventariu à cortu termine."
Sè ùn esportate micca da u Vietnam, annullate l'ordine è truvate un altru locu ? Induve hè a lacuna ?
À longu andà, ch'elli sianu i "pavoni chì volanu à sudeste" o u ritornu di l'ordini in Cina, l'investimentu è u trasferimentu di pruduzzione sò e scelte indipendenti di l'imprese per circà vantaghji è evità svantaghji. I tariffi, i costi di u travagliu è u recrutamentu sò e forze motrici impurtanti per u trasferimentu internaziunale di l'industrie.
Guo Junhong, direttore esecutivu di Dongguan Qiaohong Shoes Industry, hà dettu chì l'annu scorsu certi cumpratori anu dumandatu chjaramente chì una certa percentuale di spedizioni venessi da i paesi di u Sudeste Asiaticu cum'è u Vietnam, è certi clienti anu avutu un atteggiamentu duru: "Sè ùn esportate micca da u Vietnam, annullerete u vostru ordine è cercate qualcunu altru".
Guo Junhong hà spiegatu chì, postu chì l'esportazione da u Vietnam è altri paesi chì ponu prufittà di riduzioni tariffarie è esenzioni hà costi più bassi è margini di prufittu più elevati, alcuni OEM di u cummerciu esteru anu trasferitu alcune linee di pruduzzione in Vietnam è in altri lochi.
In certi lochi, l'etichetta "Fattu in Vietnam" pò priservà più prufitti chè l'etichetta "Fattu in Cina".
U 5 di maghju di u 2019, Trump hà annunziatu una tarifa di u 25% nantu à 250 miliardi di dollari americani d'esportazioni cinesi versu i Stati Uniti. I prudutti, i macchinari industriali, l'elettrodomestici, i bagagli, e scarpe è i vestiti sò un colpu duru per e cumpagnie di cummerciu esteru chì piglianu a strada di picculi prufitti ma di un fatturatu rapidu. In cuntrastu, u Vietnam, cù i Stati Uniti cum'è u secondu più grande esportatore, offre trattamenti preferenziali cum'è esenzioni da e tariffe d'importazione in e zone di trasfurmazione d'esportazione.
Tuttavia, a differenza di barriere tariffarie accelera solu a velocità di u trasferimentu industriale. A forza motrice di u "pavone chì vola à sudeste" hè accaduta assai prima di l'epidemia è di l'attriti cummerciali sino-americani.
In u 2019, un'analisi di Rabo Research, un think tank di Rabobank, hà indicatu chì a forza motrice iniziale era a pressione di l'aumentu di i salarii. Sicondu un'inchiesta realizata da l'Organizazione di u Cummerciu Esternu di u Giappone in u 2018, u 66% di l'imprese giapponesi intervistate anu dichjaratu chì questu hè u so principale sfida per fà affari in Cina.
Un studiu ecunomicu è cummerciale realizatu da u Cunsigliu di Sviluppu Cummerciale di Hong Kong in nuvembre 2020 hà indicatu chì i 7 paesi di l'Asia Sudorientale anu vantaghji in termini di costu di u travagliu, è u salariu minimu mensile hè per u più sottu à 2.000 RMB, ciò chì hè favuritu da e cumpagnie multinaziunali.
U Vietnam hà una struttura di forza di travagliu dominante
Tuttavia, ancu s'è i paesi di l'Asia Sudorientale anu vantaghji in termini di manodopera è di costi tariffari, a vera lacuna esiste ancu obiettivamente.
Un direttore di una sucietà multinaziunale hà scrittu un articulu in maghju per sparte a so sperienza di gestione di una fabbrica in Vietnam:
«Ùn aghju paura di una burla. À u principiu, i cartoni d'etichettatura è e scatule d'imballu sò impurtati da a Cina, è qualchì volta u trasportu hè più caru chè u valore di a merce. U costu iniziale di custruisce una catena di furnimentu da zero ùn hè micca bassu, è a lucalizazione di i materiali richiede tempu.»
A lacuna si riflette ancu in i talenti. Per esempiu, l'ingegneri in Cina cuntinentale anu assai sperienza di travagliu di 10-20 anni. In e fabbriche vietnamite, l'ingegneri sò appena diplomati da l'università per uni pochi d'anni, è l'impiegati devenu cumincià a furmazione cù e cumpetenze più basiche.
U prublema più impurtante hè chì u costu di gestione di u cliente hè più altu.
"Una fabbrica assai bona ùn hà micca bisognu di clienti per intervenisce, ponu risolve u 99% di i prublemi da per elli; mentre una fabbrica arretrata hà prublemi ogni ghjornu è hà bisognu di l'aiutu di i clienti, è farà sbagli ripetuti è farà sbagli in modi diversi."
Travagliendu cù a squadra vietnamita, pò solu entre in cuntattu trà di elli.
L'aumentu di u costu di u tempu amplifica ancu a difficultà di gestione. Sicondu i veri esperti di l'industria, in u Delta di u Fiume di e Perle, a consegna di materie prime u listessu ghjornu dopu à l'ordine hè cumuna. In Filippine, ci vulerà duie settimane per imballà è esportà a merce, è a gestione deve esse più pianificata.
Tuttavia, queste lacune sò piatte. Per i grandi cumpratori, e quotazioni sò visibili à ochju nudu.
Sicondu u direttore di a cumpagnia multinaziunale, per u listessu equipaggiu di circuiti stampati più i costi di manodopera, a quotazione di u Vietnam in u primu giru era 60% più economica chè fabbriche simili in Cina continentale.
Per ghjunghje à u mercatu cù un vantaghju di prezzu bassu, u pensamentu di marketing di u Vietnam hà l'ombra di u passatu di a Cina.
Tuttavia, parechji esperti di l'industria anu dettu: "Sò assai ottimistu nantu à e prospettive di l'industria manifatturiera cinese basata annantu à a forza tecnologica è u miglioramentu di u livellu di fabricazione. Hè impussibile per u campu di basa di fabricazione di lascià a Cina!"
CINA, FORZA. JINANCNC UBOMACHINERY CO.LTD FORZA….
Data di publicazione: 19 d'ottobre 2021